最近伊文的Facebook老轉上一篇:如果你不討厭7-11,那麼你或許不討厭直銷。光看標題,只要你不是直銷商,都會覺得怪怪的。我沒興趣研究多層次直銷(Multilevel marketing,以下簡稱直銷)在老美商科學術界如何分類,而是在消費者的角度來看。
人喜歡用「牽拖法」合理化自己的行為,只要圈子畫的夠大,就能把八竿子打不著的行業拖下水,然後說:「我們都在做一樣的事!」
最近伊文的Facebook老轉上一篇:如果你不討厭7-11,那麼你或許不討厭直銷。光看標題,只要你不是直銷商,都會覺得怪怪的。我沒興趣研究多層次直銷(Multilevel marketing,以下簡稱直銷)在老美商科學術界如何分類,而是在消費者的角度來看。
人喜歡用「牽拖法」合理化自己的行為,只要圈子畫的夠大,就能把八竿子打不著的行業拖下水,然後說:「我們都在做一樣的事!」
其實,伊文觀察發現,台北捷運6號出口的推銷部隊比你想像的多,寒暑假就更多了;所以建議各位網友,若你上班時間是早上10點以後,建議您要避開6號出口附近,並且加快腳步;即使您是老鳥,也沒必要為新時代乞丐浪費寶貴的時間。
看完上集應該要學會舉一反三,看到下圖這愛心筆部隊,您應該知道怎做了~
西門町的央秀已經關門,這篇是之前發的舊文,但是強迫推銷這檔鳥事不會停止,看完本文好防身!
台北絕對是最大的龍蛇雜處地區,對於經常路過各大車站、捷運站、大專院校附近、商圈、展場、鬧區、甚至是夜市,只要是有人群聚集的地方,強迫行銷鳥事就特別多;西門町是在台北市內惡劣行銷的大本營,然後迅速擴散到台北車站、站前廣場(含新光三越一代)、客運站,最近連公館一代也淪陷!早在台北捷運蓋好之前,這種商業生態就存在了,捷運完工之後,人潮聚集,這類手法更加盛行。
史金納(S.F. Skinner)有個著名的實驗,創造了他所謂的「迷信」鴿子。這項實驗涉及定時餵鴿子;在史金納的多項實驗中,會獎勵鴿子的特定行為,藉由這些強化 (enforcement),他的鴿子會玩乒乓球,甚至俯衝投彈。但在「迷信實驗」中,史金納只是單純餵鴿子,而不試圖藉此強化任何特定行為。事實上,他 「按時餵食,不管鴿子有任何行為。」
實驗結果創造了他所謂的「迷信」鴿子。雖然食物定時出現,鴿子仍試圖理解前因後果(當然,牠們不是真的試圖理解因果;鴿子腦很小,腦皮質更小)。但牠們確實改變了行為,而且改變方向似乎頗為理性。